許繼集團執行董事、總經理冷俊 

值此2014年新年來臨之際，我代表集團公司新一屆領導班子，向公司全體員工、離退休老同志和員工家屬緻以誠摯的問候和美好的祝願！向長期以來關心支持許繼集團工作的各級領導、各界朋友、合作夥伴和廣大客戶表示衷心的感謝和真誠的祝福！

剛剛過去的2013年，是集團公司全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，是“十二五”發展的關鍵之年。面對複雜嚴峻的外部形勢、艱巨繁重的變革發展任務，集團公司領導班子團結帶領廣大幹部員工，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實國家電網公司黨組的各項決策部署，統一思想，團結拼搏，銳意進取，各方面工作取得顯著成績。

一年來，我們加快管控模式轉變。大力實施集團化運作、集約化管理，先後推行了人财物集約化、營銷管理、依法治企、精益管理、信息化建設等一系列管理變革，集團公司組織結構扁平化、業務管理專業化、工作流程标準化、資源配置集約化程度進一步提高。

一年來，我們持續推進産品領先戰略。以服務堅強智能電網建設為己任，加快科技創新和超前性産品研發，在特高壓直流輸電、智能變配電、電動汽車充換電、新能源開發、節能服務等方面取得一系列重大突破。制定國際标準、國家标準等各類标準43項；獲得軟件著作權9項。

一年來，我們積極推進國際化戰略。進一步建立健全國際業務組織體系和管理體系，大力開拓國際市場，先後承接了肯尼亞阿西河重油發電廠EPC項目、尼日利亞燃氣電廠EPC項目、越南南那水電站項目等多個海外重大工程，海外市場貢獻率顯著提升。

一年來，我們用心服務重大工程建設。在全體幹部員工的團結協作、頑強拼搏下，皖電東送淮南至上海特高壓交流輸電示範工程、重慶大石220千伏智能變電站實現成功投運；哈密南-鄭州和溪洛渡-浙西特高壓直流工程、舟山柔性多端直流工程、國家風光儲示範工程二期等重大工程均按裡程碑計劃順利推進。

一年來，我們全面加強“三個建設”。不斷加強黨的建設、企業文化建設和隊伍建設，堅持依法治企，貫徹執行“三重一大”決策制度，嚴格落實中央八項規定，充分發揮黨組織的政治核心作用。大力實施文化強企戰略，使統一的企業文化在管理、制度和行為中全面落地，全面踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的企業核心價值觀。

國家電網公司黨組對集團公司2013年發展成績給予了充分肯定，對集團公司建制進行了調整，組建了新的領導班子。我們站在了一個新的曆史起點上，2014年我們要全面深化變革，強化依法治企，持續創新管理，快速提升能力，改革發展任務更加艱巨繁重。我們要加快發展現代産業，大力推進科技創新，全面深化管理創新和機制創新，持續加強安全質量管理，加快國際化進程，深化依法從嚴治企，紮實開展黨的群衆路線教育實踐活動，加強幹部隊伍建設，向“四強四優”現代産業公司快速邁進。

新的一年，我們将在政治上、思想上、行動上與國家電網公司黨組保持高度一緻，堅定不移地執行黨組的各項決策部署，團結一緻，堅定信心，努力超越，追求卓越，為全面深入推進“兩個轉變”，創建“兩個一流”作出新的貢獻，讓廣大員工充分享受集團公司改革的紅利、發展的成果。

衷心祝願集團公司全體員工、離退休老同志和員工家屬身體健康、工作順利、阖家幸福、萬事如意！