11月15日，許繼集團召開11月份工作例會，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，傳達落實中國電氣裝備11月份運營分析會議精神，号召全體幹部員工鉚足幹勁、全力沖刺，決戰決勝年底收官之戰，高水平做好明年布局規劃，為許繼持續高質量發展奠定基礎。

黨委書記、董事長孫繼強出席會議并講話。黨委副書記、總經理韓書谟主持會議并作會議總結。其他領導班子成員圍繞分管領域提出相關要求。

孫繼強要求，要不斷推進第二批主題教育走深走實，重實踐建新功，把盡心盡力解決生産經營中的實際問題，作為主題教育的着眼點和落腳點，注重以檢促改、舉一反三，務求實效，拿得出靓麗的經營數字來檢驗主題教育成果。要全力沖刺全年各項目标任務，現在是沖刺四季度、完成全年目标任務的關鍵時刻，各部門、各單位要以沖刺狀态強力推動各項重點工作和目标任務落地見效。要圓滿完成總部各項考核任務，全面梳理總部考核目标預計完成情況及加分事項，做好與總部的溝通彙報工作，争取不扣分、不失分，加分“應拿盡拿”，有效強化收入分配的剛性和考核政策的連貫性。要科學謀劃2024年工作計劃和思路，提前謀劃，提前布局，注意經營質量，質量大于規模。按照年初兩會和年中會議精神部署，在認真總結梳理今年工作的基礎上，确定明年重點任務和工作思路。要加快推進近期其他重點工作任務，強化舍我其誰的争先意識，加壓奮進，全力沖刺，打好收官戰，為許繼實現高質量可持續發展打好更加堅實的基礎。

韓書谟在總結講話中指出，距離年底已不足50天的時間，各部門、各單位要緊盯全年各項指标任務，一鼓作氣，全力沖刺，确保實現“全年紅”的目标。要全力沖刺，決勝全年經營“收官戰”，加強市場運作，加速存貨壓控，加大回款力度，落實經營計劃。要提前謀劃，下好開局起步“先手棋”，有序有力推進鄭州區域分中心建設，做精做細發展規劃，做深做透市場布局，做強做優研發能力。要加速推進，打好專項工作“攻堅戰”，确保曆史遺留問題妥善解決，加快推進租賃項目回購進度，堅定不移推進企業數字化轉型工作。要高标站位，壘好安全質量“壓艙石”，不斷強化“安全在我心中”的自覺意識，牢固樹立“質量在我手中”的責任意識。

會上，市場運營部（國際部）、财資部、辦公室（黨辦、董辦）、廈門許繼作相關工作彙報。總經理助理、總法律顧問；首席專家，各部門主任、副主任，巡察組組長，各單位領導班子成員；各部門、各單位内設機構負責人，各營銷省區負責人，各單位業務單元負責人參加會議。